Nicht nur reden - machen!
Wie sind eigentlich die Zukunftsarchitekten entstanden? Ihre Gründerin Aileen Oppermann war jahrelang Leiterin des Qualitäts- und Trainingsbereichs im Kundenservice eines etablierten Berliner Mittelständlers. Schnell sammelte sie dabei zwei zentrale Erkenntnisse:
- Digitales Lernen ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Qualität im Dienstleistungsbereich.
- Prozessoptimierung ohne IT-Optimierung? Heutzutage undenkbar!
Ihre Erfahrungen wollte sie nicht für sich behalten, sie wollte auch nicht nur darüber reden, sie wollte etwas verändern! Der Grundstein für die Zukunftsarchitekten war gelegt.
„Der Inbegriff der Digitalisierung – das sind für mich Prozessoptimierung, IT-Governance und digitales Lernen. Aus diesem Dreiklang ergibt sich unser umfassender Beratungsansatz.“
Aileen Oppermann, Inhaberin der Zukunftsarchitekten
Unser Partnernetzwerk: Gemeinsam mehr erreichen
Jede/r Kund:in hat eine andere Herausforderung – und wir passen uns 100-prozentig daran an. Wie machen wir das möglich? Mit unserem jahrelang gewachsenen Kooperationsnetzwerk aus den Bereichen IT, Projektmanagement, Business Developing, Führungskräfte-Coaching, Lerndesign und Datenschutz. So können Sie sicher sein: Wir holen immer die richtigen Partner an Bord, um Sie optimal zu unterstützen.
Unsere 3 Leitlinien
Handlungsoptionen schaffen
Probleme sind zum Lösen da. Doch wie soll das funktionieren, wenn sich Ihr Unternehmen mitten im Wachstum befindet? Wenn es zu viele Probleme auf einmal gibt?
Wir schaffen eine klare Entscheidungsstruktur und erläutern die Vor- und Nachteile Ihrer Handlungsoptionen. Unsere Empfehlungen sind nicht immer bequem, dafür hocheffektiv. Setzen Sie Prioritäten und überwinden Sie Schritt für Schritt alle Hürden.
Verantwortung ausschöpfen
Sie sind die größte Ungewissheit und zugleich das größte Potenzial: Ihre Mitarbeitenden. Viele Unternehmen überleben nur, weil ihr Team die Extrameile geht. Weil jedes Teammitglied seinen Einfluss auf den Unternehmenserfolg sieht und dadurch motivierter ist. Die Krux: Gerade größere Firmen erfüllen diese Voraussetzungen kaum.
Wir begleiten Sie dabei, starre Hierarchieebenen aufzubrechen und Entscheidungsbefugnisse agiler zu verteilen – nämlich genau dorthin, wo sie gebraucht werden. Befähigen Sie Ihr Team zu eigenverantwortlichem Handeln, immer ausgerichtet auf Ihr gemeinsames Ziel.
Veränderung leben
Change Management ist zwar längst ein etablierter Begriff in der Wirtschaftswelt. Doch in der Praxis zeigt sich: Vielen Unternehmen fällt es schwer, Veränderungen zu akzeptieren und umzusetzen. Obwohl genau das notwendig ist, um heutzutage wettbewerbsfähig zu bleiben.
Mit Zeit, Hartnäckigkeit und Toleranz integrieren wir neue Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen. Lassen Sie sich von uns während Ihrer Wachstumsschmerzen begleiten – raus aus der Komfortzone, rein ins kalkulierte Risiko. Veränderung ist die neue Stabilität!
Sie wollen mehr über uns erfahren?
In unserem Miro-Board erhalten Sie weitere Informationen über unsere Arbeit. Entdecken Sie, was uns motiviert und wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen.