1. Analysieren & Konzepte entwickeln
- Wie ist die aktuelle Situation in meinem Unternehmen?
- Was muss bewahrt und was verändert werden?
- Welche Schritte priorisiere ich?
Mehr Flexibilität. Mit Datenschutz.
Sie möchten in Ihrem Unternehmen sowohl die Flexibilität als auch den IT-Schutz erhöhen? Doch Sie fragen sich, ob sich beides nicht ausschließt? Mit unserer Unterstützung werden Sie feststellen: nein! Denn IT kann viel mehr als eine Abteilung oder ein Stück Technik sein – nämlich Teil einer lebendigen Unternehmenskultur. Mit einer durchdachten IT-Governance bauen Sie die digitale Kompetenz Ihres Teams aus.
KOMMEN IHNEN DIESE AUSSAGEN BEKANNT VOR?
- "Das Problem sitzt 50 Zentimeter vor dem Computer."
- "Unsere Mitarbeitenden können mit Online-Banking und Snapchat umgehen, aber nicht mit Excel."
- "Ich kann doch nicht jeder E-Mail misstrauen, dann bin ich ja arbeitsunfähig!"
- "Unsere IT-Abteilung erfüllt nur Anforderungen und denkt nicht mit."
- "Der Datenschutz bei uns ist echt übertrieben. Was soll denn schon passieren, wenn wir Trello benutzen?"
DAS PROBLEM
Denkweisen wie diese gehören zum Alltag vieler Unternehmen. Warum? Weil IT-Sicherheit und Produktivität oft als gegensätzliche Pole gelten, die einander behindern. Doch statt die IT-Abteilung als gleichberechtigten Sparringpartner mit ins Boot zu holen, ist sie oftmals nur Erfüllungsgehilfe. Oder sie wird ganz außen vor gelassen: Mitunter nutzt der Rest des Unternehmens Software ohne Absprache mit der IT, um Diskussionen zum Datenschutz zu umgehen. Ein Teufelskreis. Denn fest steht: Ohne IT funktioniert praktisch kein moderner Dienstleister mehr.
DIE LÖSUNG
Gemeinsamen erarbeiten wir für Ihr Unternehmen eine Governance, mit der Sie die Kluft zwischen IT und Arbeitseffektivität schließen. So können auch Arbeitskräfte aus Ihren Fachabteilungen mühelos IT-basierte Entscheidungen treffen. Für dieses Ziel begleiten wir Sie bundesweit bei folgenden Maßnahmen:
- Sie räumen Ihrem Team mehr Verantwortung ein, damit IT zum zentralen Bestandteil Ihres unternehmerischen Alltags wird.
- Sie betrachten Prozesse nicht als Ablauf von Arbeitsschritten, sondern als Zusammenspiel mehrerer IT-Systeme.
- Sie motivieren Ihr Team dazu, IT-Strukturen und -Anwendungen kritisch zu hinterfragen.
- Sie stärken die Zusammenarbeit zwischen der IT und anderen Fachabteilungen.
- Sie erstellen Richtlinien zum Umgang mit IT, damit Ihre Mitarbeitenden deren Sinnhaftigkeit erkennt.
Ihre 3 Schritte zur IT-Governance
2. Umsetzen & begleiten lassen
- Wie motiviere ich mein Team, den Veränderungsprozess eigenverantwortlich mitzugestalten?
- Wir unterstützen Sie dabei methodisch und erfahrungsbasiert.
3. Wirksamkeit prüfen
- Was ist nachher anders als vorher?
- Wie mache ich Erfolge sichtbar?
- Wie erziele ich nachhaltige Resultate?
Ihr Ergebnis
Ein Unternehmen, das digitale Kompetenz täglich lebt.
Sie brauchen mehr Informationen?
Auf unserem Miro-Board erhalten Sie weitere Details zu unseren Methoden und Fragestellungen. Entdecken Sie die vielfältigen Potenziale Ihrer IT-Governance.
